בפסטיבל Double 11 הזה, LINSY הוכיחה שוב את התחרותיות החזקה שלה בתעשיית ריהוט הבית. באמצעות חדשנות בשיווק תוכן, אסטרטגיות מוצר אופטימליות ואינטגרציה עמוקה מקוונת-לא מקוונת, החברה השיגה צמיחה יציבה על פני פלטפורמות מרובות. ביצועים יציבים בערוצים המקוונים שימשו כבסיס להצלחתה של LINSY בפסטיבל Double 11, בעוד שאסטרטגיית שיווק התוכן החדשנית שלה גם יצרה תנועה והמרות משמעותיות עבור המותג.

פריצת דרך בשיווק תוכן: חדשנות בשידור חי ובניית מטריצת תנועה

בסביבת המסחר האלקטרוני רווית המידע, LINSY הצליחה ללכוד את תשומת ליבם של הצרכנים באמצעות חדשנות תוכן. מודל הקניות המחודש בשידור חי הפך לנקודת שיא בקמפיין פסטיבל Double 11 של LINSY. שידורי ניסוי חיים קיצוניים, כמו "מכונית במשקל 100 טון מוחצת מזרן", הדגימו ויזואלית את איכות המוצר ובנו אמון צרכנים. במהלך תקופות מכירות רגילות, המותג הדגיש באותה מידה תכנון תוכן. חדרי השידור החי עם המסך הירוק שלו שיפרו ביעילות את איכות ההצגה של רהיטי עץ מלא באמצעות סצנות וירטואליות כמו הרים, נהרות ואגמים, מה שהוביל לעלייה פי 3 בתנועה אורגנית חודשית. LINSY גם חידשה בפורמט התוכן על ידי השקת הסדרה הקצרה המקורית "100 יומני משלוח והתקנה לבית", אשר הדהדה רגשית עם הצרכנים באמצעות סיפורים אמיתיים, והשיגה מיליוני הצגות.

שילוב ערוצים: חוויה חלקה באינטרנט ולא מקוונת

מודל הקישור הייחודי של LINSY, המבוסס על רשתות מקוונות ולא מקוונות, מילא תפקיד מכריע במהלך תקופת פסטיבל Double 11. למעלה מ-1,000 חנויות חווייתיות שהוקמו על ידי המותג ברחבי המדינה הפכו לנקודות מגע חשובות עבור צרכנים לאינטראקציה עם מוצרים. חנויות אלו משולבות עם ערוצים מרכזיים כמו Taobao, JD.com ו-Meituan, ומיישמות מודל של "אותם מוצרים, אותם מחירים, אותם מבצעים". צרכנים יכולים לבצע הזמנות ישירות בחנויות או לסרוק קודי QR של החנות כדי להזמין דרך האתר הרשמי של Tmall, וליהנות מהנחות ומבצעים של פסטיבל Double 11.

לכידת מגמות בתעשייה: זיהוי מדויק של דרישות צרכנים חדשות

במהלך פסטיבל דאבל 11, מגמות הצריכה הביתית השתנו בשקט.

ניתוח תעשייתי מצביע על כך שמבנה הצריכה של "תרחיש הבית" השנה עבר מריהוט ביתי שלם בנכסים חדשים לשדרוגים ושיפוצים של בתים קיימים. חתירתם של צעירים לאורח חיים חכם, מפנק ואיכותי מניעה חדשנות ושדרוגים בקטגוריות המסורתיות.

צריכת פינוק עצמי הפכה לבולטת יותר ויותר. עובדי משרד בעלי מודעות לבריאות הכניסו כיסאות ארגונומיים לבתיהם, כאשר עסקאות גדלו ב-70% משנה לשנה בשלב הראשון של פסטיבל Double 11. קטגוריות ארונות תצוגה לדמויות אספנות גדלו ב-160% משנה לשנה. ספות גירוד לחתולים הפכו למוצר כוכב חדש בתחום חיות המחמד הביתיות, עם נפח עסקאות העולה על 250% משנה לשנה.

עיצוב בסגנון מודרני של אמצע המאה נותר גם הוא פופולרי. במהלך פסטיבל Double 11, כיסאות דקורטיביים בסגנון מודרני של אמצע המאה ראו עלייה של 290% משנה לשנה בעסקאות, בעוד ששולחנות אוכל בסגנון מודרני של אמצע המאה צמחו ב-229% משנה לשנה.

על ידי לכידת מגמות צריכה אלו במהירות והתאמת אסטרטגיית המוצרים שלה במהירות, LINSY ניצלה בהצלחה הזדמנויות שוק. חוויית המכירה הלא מקוונת ומודל העסקאות המקוונות היא גישה בוגרת ש-LINSY מפעילה מזה שנים. לאחר שנתקלו במותג באינטרנט, חלק מהמשתמשים מבקרים גם בחנויות פיזיות, מה שמגביר את שיעור ההמרה של הזמנות הלקוחות בחנות. בעתיד, עם הצמיחה המתמשכת של דרישות הפינוק העצמי של צעירים, תרחישים ספציפיים כמו חדרי משחקים וריהוט ידידותי לחיות מחמד יהפכו לנקודות צמיחה חדשות עבור LINSY.