רבים אנשים מוחות, לין SY ריהוט ביתי יצרנים ספקהוא "מוזר" אבל עם הרבה מזל. עבור שנים רבות, זה היה מס '1 בית מכירות רהיטים ב סינית מסחר אלקטרוני שׁוּק , וזכה Tmall 11. 11 ח אומה רהיטים קטגוריה עבור רבים רצופים שנים, והפך אחד של הו החדש הגדול לִי יצרני ריהוט קמעונאיים.מותגים ב סין.

זה עדיין קשה לאנשים להבין מדוע לינסי דף הבית ריהוט מודל עסקי לא יכול להעתיק על ידי אחרים? בתהליך של הולך לא מקוון, אילו נסיגות עשה לינסי יצרני רהיטים נתקלים ואולי כדי להתגבר על זה? עם הרבה שאלות וסקרנות, התחלנו סיבוב חדש של חקירה.

שתיים יכולות מפתח

1. לפתח במהירות ובדייקנות

לפתח במהירות ובדייקנות מוצרים כי הצרכנים כמו, כך רהיטים יריבים סיטוני לא יכול העתק שלנו מוצרים כיצד מוצרים רבים אתה יכול לראות? התשובה היא יותר 13,000 Sku. זה הוא מספר שנתי של מוצרי מלאי על T קניון. לא רק זה, אבל זה גם מעלה יותר מאשר 1,000 חדש Sku מוצרים כל חודש. מהירות כזו לא רק מופתעת של רהיטים מסורתיים, אבל אפילו עלה על כמה FMCG מותגים. לפני playiarish peer, לינסי סין הספק ריהוט השלימה סיבוב חדש של מוצרים, ניתן לומר כי "פלגיאט הוא גם מאוחר" זה לא קשה להעלות במהירות את המוצר החדש, אבל קשה להתאים במדויק את הביקוש בשוק באותו זמן.

2. אספקה ​​אנכית ניהול עין יוצר את העלות הגבוהה הַפקוֹת

רק עם מהירות גבוהה של חדשנות המוצר לא יכול להוות ביקוש חזק לטווח ארוך שרשרת. אל ייצור גיוון של מוצרים לא אומר שאתה יכול לעשות גבוה מכירות. הגורם הקריטי יותר המשפיע על המכירות הוא עלות ביצועים. במיוחד את מודל הצריכה המקוונת עושה צרכנים רגישים מאוד מחירים.

כיצד כדי להבטיח עלות גבוהה יותר ביצועים?

עבור ייצור יציב ואספקה ​​והפחתת עלויות, לינסי תמיד מייבא חומר טהור עם כמות גדולה רכישות. ו להכין מלאי עבור Top100 של המוצרים הפופולריים ביותר כדי להבטיח מחיר יציבות.

סין יצרן ריהוט עם טריליון דולר רהיטים שוק קמעונאי, ערוצי מסחר אלקטרוני הם רק אחד המכירה ערוצים. הולך מקוון לא מקוון היא דרך בלתי נמנעת עבור מותגים ריהוט הבית עם מכירה של מעל 10 מיליארד דולר דולר. מאז מאז 2018, הפעולה של לא מקוון חנויות בתעשייה ריהוט הבית הפך להיות קשה יותר ויותר, אבל עבור לינסי ריהוט ביתי, יוצא עוד תוצאה. החל מיום 2021, לינסי בית יש על 475 חנויות ארצית. ההערכה היא כי יותר מאשר 70% של עוסקים לאחר תקופת פעולה של שנה אחת הם רווחיים. באמצעות נתוני ההכנסות, שיעור 2020 לינסי בית שניהם באינטרנט ו לא מקוון הכנסות ערוץ הגיע 1: 1, שהוא יוצא דופן הישג.

סיפור חדש אל לאמר

צור נס חדש עם מודל קמעונאי חדש

היום לינסי הבית כבר לא רק "טאו כוכב" in אנשים View, אבל מכסה ערוצי מסחר אלקטרוני רבים כגון Tmall, JD.com, Pinduoduo, Suing, VipShop, ופעל לפי 2,000million אוהדים. תוך לחקור נתיב קמעונאי חדש ייחודי שמחבר מקוון לא מקוון, לינסי הבית הוא גם ברור יותר על המיקום שלה - התמקדות על אנשים צעירים בגילאי 18 עד 35, להיות הבחירה הראשונה לצעירים לקנות ריהוט. את 14 בן לינסי ריהוט בית הספקים סין משתמשת שיטות ליצור נס חדש בתעשיית הרהיטים, ומוכנים לעשות עוד 10 מיליארד עתיד.

翻译 结果